
Trong thời đại AI, học phải làm sao không chỉ song hành mà còn đi trước, làm chủ AI, làm chủ công nghệ - Ảnh: FPTU
Theo Bạn trẻ phải làm gì để không bị AI cướp mất công việc?
Trong thời đại AI, học phải làm sao không chỉ song hành mà còn đi trước, làm chủ AI, làm chủ công nghệ - Ảnh: FPTU
Theo Bạn trẻ phải làm gì để không bị AI cướp mất công việc?
Trước hết việc làm quen với AI là cần thiết. Các bạn trẻ nên học cách sử dụng các công cụ AI như ChatGPT, Grok, MidJourney... hoặc các nền tảng GenAI để hỗ trợ công việc, đồng thời nên tham gia các khóa học trực tuyến miễn phí hoặc chi phí thấp trên Internet để cung cấp kiến thức về lập trình AI, machine learning hoặc phân tích dữ liệu. Ví dụ một sinh viên ngành marketing có thể học cách dùng AI để phân tích hành vi khách hàng, từ đó tăng giá trị bản thân.
Bên cạnh đó, các kỹ năng "mềm" như sáng tạo, tư duy phản biện, trí tuệ cảm xúc, sáng tạo nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo là những lĩnh vực AI chưa thể thay thế. Trên thực tế, các nghề đòi hỏi sự đồng cảm như giáo viên, chuyên viên tâm lý, luật sư, họa sĩ hoặc chuyên viên nhân sự vẫn giữ được vị trí quan trọng.
Người trẻ nên tham gia các khóa học về giao tiếp, quản lý đội nhóm hoặc tham gia các dự án cộng đồng để rèn luyện những kỹ năng này. Điều quan trọng là các bạn trẻ cần quan tâm học một cách nghiêm túc, trong đó có học cách sử dụng AI thay vì dùng AI tùy tiện và lệ thuộc nó.
Vai trò của chính sách và doanh nghiệp
Các cơ quan chức năng và doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu tác động tiêu cực của AI lên thị trường lao động. Nhà nước cần đầu tư vào các chương trình đào tạo lại (reskilling) và nâng cao kỹ năng (upskilling) cho người trẻ.
Ví dụ các chương trình đào tạo miễn phí về lập trình, AI hoặc kỹ năng số có thể được triển khai thông qua các trung tâm giáo dục nghề nghiệp hoặc hợp tác với các tập đoàn công nghệ.
Các doanh nghiệp tại Việt Nam cũng cần thay đổi cách tiếp cận. Thay vì sa thải nhân viên để thay thế bằng AI, các công ty có thể áp dụng mô hình huấn luyện nhân viên học cách sử dụng AI, nhờ đó nhân viên sử dụng AI để tăng năng suất lao động.
Ví dụ, một nhân viên kế toán có thể dùng AI để tự động hóa báo cáo tài chính, từ đó tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược hơn. Đây có thể coi là một định hướng mang tính vừa thực tế vừa nhân văn trong khi vẫn bảo đảm hiệu quả sản xuất.