(21-6) Vững bước vượt khó, kiến tạo sức bật mới

TP - Trong bối cảnh kinh tế thế giới năm 2024 nhiều biến động, thị trường nguyên liệu biến động mạnh, chi phí đầu vào leo thang và các rào cản thương mại khắt khe hơn từ các thị trường xuất khẩu lớn, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) vẫn nổi bật với những kết quả tích cực. Trước thềm Đại hội đồng cổ đông năm 2025, VRG một lần nữa khẳng định bản lĩnh vượt khó, năng lực thích ứng và tầm nhìn phát triển bền vững trong vai trò trụ cột của ngành cao su và nông - công nghiệp quốc gia.

Từ cây cao su đến chuỗi giá trị nông - công nghiệp hiện đại

Không dừng lại ở sản xuất mủ cao su, VRG đang đẩy mạnh chiến lược trở thành tập đoàn tích hợp nông nghiệp - công nghiệp - đô thị - năng lượng. Tập đoàn hiện quản lý 115 công ty (99 công ty con, 16 công ty liên kết), trong đó có: 63 công ty trồng cao su với 365.945 ha vườn cây (252.811 ha tại Việt Nam, 87.640 ha tại Campuchia, 25.494 ha tại Lào), 16 công ty chế biến gỗ; 11 công ty khu công nghiệp, 15 công ty công nghiệp - dịch vụ và các ngành nghề khác.

Vững bước vượt khó, kiến tạo sức bật mới ảnh 1

Công nhân sản xuất sản phẩm từ mủ cao su

Tập đoàn đang tận dụng quỹ đất cao su để phát triển các khu công nghiệp, đô thị, logistics và thương mại theo hướng xanh - hiệu quả - bền vững. Một số dự án lớn đang được triển khai tại Nam Tân Uyên, Bắc Đồng Phú, Hiệp Thạnh, Minh Hưng III, Rạch Bắp… tạo động lực phát triển cho các địa phương và tăng hiệu quả sử dụng đất.

Vững bước vượt khó, kiến tạo sức bật mới ảnh 2

Công nhân khai thác mủ cao su

Trước yêu cầu nghiêm ngặt từ các thị trường xuất khẩu, đặc biệt là Quy định chống phá rừng (EUDR) của EU, VRG là một trong những tập đoàn đầu tiên tại Việt Nam chủ động thích ứng. Tính đến cuối năm 2024, VRG có hơn 130.000 ha cao su đã đạt chứng chỉ quản lý rừng bền vững (PEFC-FM); Triển khai hệ thống bản đồ tọa độ số hóa toàn bộ vườn cây; Áp dụng hệ thống truy xuất nguồn gốc minh bạch, sẵn sàng cung cấp dữ liệu cho khách hàng quốc tế.

VRG cũng phối hợp với các tổ chức quốc tế như Oxfam, GIZ, GPSNR… để đào tạo, truyền thông về EUDR cho các công ty thành viên và hộ tiểu điền, bảo đảm toàn chuỗi cung ứng cùng tuân thủ.

Không chỉ dừng ở quản lý rừng bền vững, VRG đang từng bước hiện thực hóa mô hình nông nghiệp tuần hoàn - công nghiệp xanh như trồng xen cây gỗ lớn theo chuẩn FSC trên đất cao su; Phát triển điện mặt trời áp mái tại nhà máy chế biến; Đầu tư năng lượng sinh khối, điện gió và điện mặt trời nổi tại các khu đất chuyển đổi; Kiểm soát chất thải rắn, nước thải và giảm phát thải khí nhà kính.

Năm 2025: Năm bản lề cho giai đoạn phát triển 2026–2030

Năm 2025 - năm cuối kế hoạch 5 năm 2021-2025, là cột mốc quan trọng để VRG chuẩn bị cho chiến lược phát triển trung và dài hạn. Mục tiêu kinh doanh được đặt ra với kỳ vọng tăng trưởng cao hơn mặt bằng chung của ngành nông nghiệp: Doanh thu hợp nhất: 31.044 tỷ đồng (tăng 8,02% so với 2024); Lợi nhuận trước thuế hợp nhất: 5.840 tỷ đồng (tăng 4,17%); Doanh thu công ty mẹ: 5.699 tỷ đồng; Lợi nhuận công ty mẹ: 2.455 tỷ đồng.

Để đạt được mục tiêu này, VRG đề ra nhiều nhóm giải pháp cụ thể trong trong đó, với nông nghiệp cao su VRG duy trì kỹ thuật trồng, chăm sóc tiên tiến, đa dạng hóa sản phẩm từ mủ cao su, đẩy mạnh liên kết tiểu điền; Khu công nghiệp: Tăng quỹ đất sạch, tập trung giải phóng mặt bằng, hoàn thiện hạ tầng và tăng tỷ lệ lấp đầy; Công nghiệp cao su: Tập trung sản xuất găng tay, băng tải, bóng thể thao chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế; Chế biến gỗ: Đẩy mạnh sản phẩm tinh chế như ván ghép tấm, ván phủ melamin, ván sàn… hướng đến xuất khẩu; Năng lượng: Phát triển điện tái tạo (mặt trời, sinh khối, điện gió), vận hành hiệu quả các nhà máy thủy điện hiện có.

Với hơn 370.000 ha cao su và sản lượng mủ trên 1 triệu tấn/năm, VRG hiện chiếm khoảng 15% tổng sản lượng cao su tự nhiên toàn cầu. Sản phẩm cao su của tập đoàn đang được xuất khẩu đến 80 quốc gia, cung ứng cho các tập đoàn lớn trong ngành ô tô, y tế, và công nghiệp kỹ thuật.

Với vai trò đầu tàu ngành cao su Việt Nam, VRG đang khẳng định uy tín và vị thế quốc tế thông qua tiêu chuẩn ESG, chuyển đổi số toàn diện và minh bạch hóa chuỗi cung ứng.

Trước thềm Đại hội đồng cổ đông 2025, VRG không chỉ báo cáo kết quả kinh doanh tích cực mà còn trình bày các nội dung chiến lược: Điều chỉnh ngành nghề, đầu tư các dự án chiến lược, nâng cao năng lực quản trị và tối ưu hóa giá trị cổ đông.

Trong hành trình gần một thế kỷ hình thành và phát triển, VRG đã chuyển mình từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành tập đoàn kinh tế đa ngành, hiện đại, trách nhiệm và xanh hóa. Tinh thần đoàn kết - đổi mới - hiệu quả - nghĩa tình tiếp tục là nền tảng để VRG bứt phá trong giai đoạn mới.

Với bản lĩnh đã được kiểm chứng qua nhiều thách thức, cùng với định hướng chiến lược rõ ràng, VRG đang sẵn sàng kiến tạo sức bật mới - không chỉ cho doanh nghiệp, mà còn cho ngành cao su Việt Nam vững vàng vươn xa trong bối cảnh toàn cầu hóa và phát triển bền vững.

Kết quả ấn tượng, bản lĩnh vượt khó

Bước qua năm 2024, VRG ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh vượt kỳ vọng: Doanh thu hợp nhất đạt 28.739 tỷ đồng, vượt 15% kế hoạch; Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 5.606 tỷ đồng, vượt gần 37%; Lợi nhuận trước thuế công ty mẹ đạt 2.353 tỷ đồng - mức cao nhất kể từ khi cổ phần hóa; Cổ tức tiền mặt chi trả 4%, tương đương 1.600 tỷ đồng…

Những con số này không chỉ cho thấy năng lực quản trị hiệu quả và điều hành linh hoạt, mà còn là minh chứng cho sự quyết liệt trong tái cơ cấu, chuyển đổi mô hình tăng trưởng và tối ưu nguồn lực toàn hệ thống với hơn 80.000 lao động hoạt động tại Việt Nam, Lào và Campuchia.

Link nội dung: https://www.doanhnghiepvaphattrien.com/21-6-vung-buoc-vuot-kho-kien-tao-suc-bat-moi-a178276.html