UEH CEO Program: Kiến tạo năng lực lãnh đạo hiện đại

Định vị bản lĩnh điều hành

Chương trình được thiết kế như một hành trình phát triển năng lực lãnh đạo có chiều sâu, kết hợp giữa tư duy chiến lược, kỹ năng quản trị thực tiễn và kinh nghiệm điều hành thực tế.

Với 1 module khởi động và 16 module chuyên sâu học trong 4 tháng (40 buổi, học cuối tuần), chương trình bao quát toàn bộ chuỗi năng lực của nhà lãnh đạo hiện đại: từ chiến lược - vận hành - đổi mới - rủi ro - đến phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.

Mở đầu hành trình là module "ADN CEO", giúp học viên "soi chiếu" lại bản thân - phong cách lãnh đạo, giá trị cốt lõi, điểm mạnh và giới hạn cá nhân.
Thông qua trắc nghiệm và phản chiếu thực tiễn, học viên xác định hướng phát triển năng lực lãnh đạo phù hợp với bối cảnh hội nhập và chuyển đổi số. Đây là bước "định vị bản thân" - nền tảng để bước vào quá trình đổi mới và bứt phá, đúng với triết lý chương trình: Hiểu mình - Đổi mới - Bứt phá.

Kiến tạo tầm nhìn và chiến lược doanh nghiệp

Giai đoạn này giúp nhà lãnh đạo hình thành tư duy chiến lược và bản đồ tăng trưởng dài hạn.

Các nội dung đào tạo gồm:

● Bối cảnh kinh tế vĩ mô: Trang bị khả năng đọc hiểu xu hướng, dự báo biến động kinh tế để hoạch định chiến lược phù hợp.

● Hiểu thị trường và khách hàng: Ứng dụng công cụ customer insight, customer journey và value proposition để xác định cơ hội tăng trưởng doanh thu bền vững.

● Chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp: Giúp CEO nhận diện mô hình kinh doanh mới (Platform, Subscription, Data-driven) và xây dựng bản đồ chuyển đổi phù hợp.

● Lãnh đạo đổi mới: Khơi dậy tư duy sáng tạo bằng Design Thinking và Lean Startup, hình thành văn hóa đổi mới trong tổ chức.

Nâng tầm vận hành - tổ chức - dữ liệu

Nếu giai đoạn đầu giúp xác định hướng đi, thì giai đoạn 2 tập trung tối ưu vận hành và xây dựng nền tảng tổ chức vững chắc. Các nội dung trọng tâm gồm:

● Vận hành thông minh: Ứng dụng ERP và AI để số hóa quy trình, ra quyết định dựa trên dữ liệu.

● Quản trị tài chính: Trang bị tư duy tài chính chiến lược, quản trị dòng tiền - "mạch máu sống" của doanh nghiệp, đảm bảo an toàn và tăng trưởng tự chủ.

● Quản trị nhân sự và văn hóa: Thiết kế cấu trúc tổ chức hiệu quả, phát triển văn hóa hiệu suất, trao quyền và gắn kết đội ngũ đa thế hệ.

● Marketing số và thương mại đa kênh: Xây dựng chiến lược marketing toàn diện, ứng dụng digital - e-commerce - social commerce để mở rộng thị trường.

● Giá trị số doanh nghiệp: Hình thành năng lực quản trị dữ liệu, chuyển đổi số để tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Đây là giai đoạn giúp doanh nghiệp vận hành linh hoạt, minh bạch và sẵn sàng cho tăng trưởng bền vững.

Các lớp học được định hướng kết hợp giữa tư duy chiến lược, kỹ năng quản trị thực tiễn và kinh nghiệm điều hành thực tế của chương trình UEH CEO Program - Ảnh: UEH

Quản trị rủi ro và củng cố năng lực thích ứng

Ở giai đoạn này, chương trình giúp học viên xây dựng khả năng ứng phó, ra quyết định và bảo vệ doanh nghiệp trong mọi tình huống, với các nội dung gồm:

● Lá chắn pháp lý: Trang bị kiến thức pháp luật, hợp đồng, sở hữu trí tuệ và quản trị rủi ro pháp lý.

● Quản trị rủi ro và xử lý khủng hoảng: Xây dựng hệ thống cảnh báo sớm, kịch bản ứng phó và kỹ năng truyền thông trong khủng hoảng.

● Đàm phán trong kinh doanh: Ứng dụng dữ liệu và AI để phân tích hành vi đối tác, xác định đòn bẩy thương lượng, ra quyết định hiệu quả trong các thương vụ M&A và hợp tác chiến lược.

Thông qua mô phỏng và phản biện thực tiễn, học viên được thử thách trong các tình huống khó, qua đó hình thành bản lĩnh ra quyết định trong môi trường bất định.

Tăng cường hội nhập và kiến tạo giá trị bền vững

Đây là giai đoạn "chuyển hóa" cuối cùng - nơi nhà lãnh đạo được trang bị tư duy toàn cầu và năng lực kiến tạo giá trị dài hạn cho doanh nghiệp, với các nội dung:

● Quản trị chất lượng, công nghệ và dự án: Ứng dụng ISO, TQM, Lean, Six Sigma để nâng chuẩn vận hành và hội nhập chuỗi cung ứng toàn cầu.

● Chiến lược phát triển bền vững doanh nghiệp: Giới thiệu khung ESG/ESMS cho SME, giúp doanh nghiệp gắn phát triển bền vững với hiệu quả kinh doanh, tiếp cận nguồn vốn và đối tác quốc tế.

● Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới: Trang bị kiến thức về EVFTA, CPTPP, RCEP để tận dụng ưu đãi thuế quan và mở rộng thị trường xuất khẩu.

● Capstone Project - Đề án tái cấu trúc doanh nghiệp: Giai đoạn tổng hợp, nơi học viên xây dựng đề án phát triển thực tế cho doanh nghiệp mình, phản biện cùng hội đồng chuyên gia UEH và đối tác đầu tư.